Historia MIO

MIO3.0 inicia operaciones en el año 2011, su fundadora Alejandra Padilla, lo bautizó en base a los servicios que ofrecería y el enfoque que en ese momento consideró era vanguardista. 

“Mi principal producto era la aplicación de intervenciones estratégicas a gran escala, una metodología que aprendí en el año de 1997 en Minnesota, durante todos estos años la he venido trabajando con todo tipo de organizaciones y sobre todo la fui adaptando a México. La metodología original constaba de 3 días intensivos de intervención, ahora se puede aplicar en procesos desde 4 a 6 horas para terminar con sugerencias de mejora por parte de los participantes. Esta metodología, detecta las disfunciones del sistema sociotécnico y puede hacer recomendaciones de mejora con una velocidad de respuesta inmediata con la participación del 100% de la organización, acelerando los procesos de cambio, logro de objetivos y formación de equipos”. Cada organización es un organismo único con vida, que ha formado una personalidad en base a su historia, filosofía, educación, valores y los conceptos estratégicos que la guían, así es que como resultado se entrega a cada organismo un Traje a la Medida, para resolver sus áreas de oportunidad y pasar a otro nivel de productividad basado en el trabajo en equipo. Así MIO que son las iniciales de Modelos de Intervención Organizacional, nace con el objetivo de poder brindar una atención personalizada para cada organización. Además MIO nos remonta a lo que nos pertenece, y si los integrantes de una organización participan en el diagnóstico y sugerencias de mejora… “hago MIO el resultado”. 

3.0 hace referencia al aprovechamiento de la capacidad tecnológica necesaria para procesar la información producida por el humano a una velocidad que permita dar resultados inmediatos. El análisis de la información se procesa mediante un análisis cualitativo y cuantitativo de tal manera que la organización cuenta con las prioridades a trabajar al terminar el evento, resultado de la participación de todos los miembros de la organización. Si, desde quién barre hasta quién dirige… todos sabemos algo que funciona y no funciona en los procesos organizativos. 

“Durante 11 años trabajé con la bandera de MIO3.0 al mismo tiempo que criaba un hijo, cuatro perros y crecía en mi matrimonio. Los clientes me llegaban solos por recomendaciones de mi trabajo, y yo solo atendía un par de clientes a la vez”

En el año 2021 habiendo agotado las relaciones que hice durante 20 años de trabajo en la industria transnacional, decidí que era momento de comenzar una carrera académica con la intención de dejar de dar consultoría, MIO3.0 estaba en el principio del fin. Ingreso al Tecnológico de Monterrey Campus Guadalajara, como profesora de cátedra a la carrera de Desarrollo del Talento y Cultura Organizacional. Ahí conozco a una pequeña generación de jóvenes brillantes, talentosos y de alto rendimiento que de entrada me dejan ver que pudieran ser este perfil híbrido que se requiere en Recursos Humanos y que pocas empresas tienen en sus filas ejecutivas. Entrenados para el análisis de datos y la observación, comenzamos a trabajar en la parte humanista de la función… el resultado, a mi modo de ver en treinta y cinco años de experiencia… EL HIBRIDO que habíamos estado buscando tecnología, datos y sensibilidad. Cerebros rápidos, exigencia, disciplina, alto rendimiento y empatía. Para mediados del 2022 habíamos hecho una relación alumno – maestro entrañable. Comenzamos a compartir proyectos en común, análisis de ausentismo y rotación, diagnóstico con la metodología a gran escala y team buildings… el punto decisivo fue su participación en el Encuentro Internacional de Dinámicas de Grupo como equipo de apoyo, fungió como un despertar laboral y surgió la sincronía. ¡Hicimos química! Las chispas saltaron y lo demás será historia. MIO3.0 se transforma y da paso a MIO5.0

MIO5.0 continua con los servicios que nos han caracterizado por 12 años, pero volvemos RELOADED. Apoyados por la Universidad y con la visión de la generación Zentennials… integramos la tecnología a nuestros procesos participativos y al análisis de datos. Corazón y cerebro listos para intervenir grandes organizaciones con altos volúmenes de información a alta velocidad… resultados inmediatos, que salen del colectivo: compromiso, sentido de pertenencia que con nuestro acompañamiento y la capacidad de los equipos directivos de cada organización se traducen en mayor productividad, mejora de la calidad y sobre todo satisfacción laboral dando sentido a nuestra filosofía… buscar transformar a las organizaciones a través de su gente.

MIO5.0 Consultoría boutique a gran escala

El 2023 le da la bienvenida a Eduardo, Scarlette, Romina y José Luis. Eduardo se queda en MIO5.0 como Coordinador de Proyectos. Los demás con esa inquietud de conocer, se han acomodado en organizaciones para adquirir experiencia y se suman a proyectos de gran escala con MIO. Estamos listos para hacer que el desarrollo organizacional deje huella…

Alejandra Padilla 

Fundadora & Consultora